Во–первых, ни в коем случае не следите за соответствием МРОТу уровня зарплаты ваших сотрудников. У вас уже есть бухгалтер, это ее вопрос, пусть она и занимается. Да и шансы попасть на карандаш специальным зарплатным комиссиям, которые призваны выявлять такие нарушения уровня зарплаты, стремятся к нулю. Если чудо случилось и вы все–таки получили официальный запрос явиться на комиссию — смело его игнорируйте. Общаться с комиссией неинтересно. Подождите, пока придет запрос от прокуратуры....

Осенью 2017 года в Санкт-Петербурге создан Бизнес-Клуб "Деловой Петербург". Алексей Сухарев вошел в состав совета клуба.

Компания "Поляков, Сухарев и Партнеры" теперь является официальной бухгалтерией клуба и его стратегическим партнером.

...Еще одна вещь, которую не обделяет вниманием налоговая инспекция, — не забудьте, что по вашему юридическому адресу должно быть зарегистрировано не менее 10 организаций. Это тоже поможет вам на пути к цели — лишиться своего юридического лица. А еще проще — указать при регистрации несуществующий адрес. И не забывайте игнорировать корреспонденцию от ФНС. Кстати, сейчас необходимо указывать в юридическом адресе номер офиса / помещения, если вы находитесь, например, в бизнес–центре. Но вам это не нужно, мы ведь помним вашу цель....

Мы знаем, как управлять и вдохновлять менеджеров по продажам, маркетологов, топ–менеджеров и IT–специалистов. А как насчет бухгалтеров, тех самых "бойцов невидимого фронта", от которых наша финансовая картина фактически зависит на 20–30%? Не секрет, что эти ребята сделаны из другого теста и стандартные "фишки" могут не подойти. Поговорим об этом в стиле вредных советов. Итак, вы — веселый и находчивый предприниматель, который поставил перед собой задачу сделать все, чтобы новый, только что привлеченный бухгалтер не проработал в вашей компании и полугода...

Бывало, что не миллионеры — миллиардеров, а миллиардеры удивляли миллионеров.

Так, Аркадий Пекаревский, например, сам процитировал слоган компании Алексея Сухарева — "Поляков, Сухарев и партнеры" и спросил, верно ли он все произнес. "Я удивлен, что вы знаете его и помните, приятно, что он работает", — отреагировал бизнесмен....

Генеральный директор, очень занятой человек, принципиально вел бухгалтерию сам. Он считал, что так как у него есть бухгалтерское образование и прошлый опыт работы бухгалтером, он сам сможет эффективно вести бухгалтерию. Когда был проведен аудит, мы обнаружили серьезные искажения учета, неправильно начисленный НДС и общую сумму возможных штрафов более чем на 100 тысяч рублей.

Это говорит о том, что если в компании все хорошо и бизнес идет в гору, руководитель, являясь полноценным драйвером своего бизнеса, просто не может успеть отследить все нюансы бухгалтерии и налогообложения своей компании...

В прямом эфире канала "Санкт-Петербург" была Лариса Влащенко, директор по развитию "Поляков, Сухарев и Партнеры". Спасибо Ольге Артеменко за приглашение и Ларисе за активное участие в дискуссии. Обсуждали темы налоговой нагрузки на бизнес, прогрессивную шкалу налогов, а также идеи и перспективы по этим направлениям.

Не секрет, что многие предприниматели сферы малого бизнеса достаточно слабо подкованы в вопросах ведения бухгалтерского учёта. И отсюда возникает резонный вопрос: как главе небольшой компании нанять качественного бухгалтера и контролировать его работу, если он сам «плавает» в этой теме?

О том, на что обратить внимание при найме бухгалтера или выборе фирмы-аутсорсера, как снизить риски фатальных бухгалтерских ошибок и по каким критериям оценивать работу бухгалтера, рассказал коммерческий директор компании «Поляков и партнёры» Алексей Сухарев.

У многих отечественных предпринимателей, в отличие от их западных коллег, есть особенность, которая выражается в нежелании что-либо менять и пересматривать до тех пор, пока не «припрет». Пока можно работать, думают предприниматели, будем как-нибудь выживать. А вот если ситуация уже совсем тупиковая, причем вариантов не остается, кроме каких-либо конкретных перемен – тогда будем лихорадочно перестраиваться на новую модель.

Для многих российских компаний такой момент уже наступил, для кого-то – наступит завтра. Бизнесмены понимают, что нужно оперативно что-то менять в своих бизнес-процессах, делать их...

"Дифференцируйся или умирай", — сказал когда–то великий маркетолог Джек Траут. Дифференцируйся — и мы придем к вам, продолжили бы представители ФНС.

Попробуйте разнообразить свои трудовые будни и купить по безналичному расчету что–нибудь не характерное для вашего бизнеса. Например, если вы занимаетесь консалтингом в области HR, почему бы вам не закупить пару килограммов баранины или, например, рыбы для корпоратива? Важно, чтобы это было официально и со всеми документами..

Еще одним сигналом для ФНС могут послужить большие суммы налоговых вычетов и превышение вами "безопасного соотношения" НДС от покупок к НДС от продаж, лимит которого составляет 8...

Любопытный факт: по данным исследований, аутсорсинг — единственный сегмент реального рынка экономики РФ, показавший в кризисном 2015 году пусть и небольшой, но рост (около 10% по итогам первого полугодия). К слову, после IT-аутсорсинга в России самым популярным вариантом делегирования бизнес-функций сторонней компании является именно бухгалтерский аутсорсинг.

Важно учитывать, что на рынке аутсорсинга бухгалтерских услуг наблюдается растущий спрос, за которым предложение — с точки зрения уровня сервиса — не совсем поспевает. Поэтому непременно нужно обращать внимание на репутацию компании, отзывы клиентов, уровень квалификации и бизнес-культуры персонала, а также опыт сотрудников (идеально, если они работали непосредственно в налоговой инспекции)...

"Я бы долго смеялся, если бы несколько лет назад заглянул в будущее и обнаружил, что возглавляю бухгалтерскую компанию", — рассказывает Алексей. Во время учебы в ИНЖЭКОНе он прогуливал бухучет ("это были не самые интересные пары"), а если приходил, то только чтобы отоспаться.

В 2015 году собственник бизнеса решил, что обострившийся кризис — не помеха, а, напротив, благоприятная ситуация для его бизнеса, а для того чтобы извлечь из этого максимальную пользу, надо создать отдел активных продаж. Антон обратился за помощью к другу, который к этому моменту имел 9–летний опыт работы в продажах. Решение оказалось правильным: за год компания "Поляков и партнеры" увеличила оборот в 1,8 раза — с 13 млн в 2014 году до 23 млн рублей в 2015–м...